Interim gyárvezetés és gyártási transzformáció

Átveszem a gyártás irányítását, stabilizálom a működést, felgyorsítom a kritikus projekteket és támogatom a vállalatot a vezetőváltás vagy a változási időszak alatt.

Kapcsolat

Mikor hívnak be?

Vezetőváltás vagy vezetői hiány

A működés gyors átvétele,
a csapat stabilizálása és a teljesítmény fenntartása az új vezető érkezéséig.

Kritikus projekt vagy beruházás

Beruházások, új gyártósorok, telephelyfejlesztések vagy szervezeti változások irányítása a tervezéstől a megvalósításig.

Működésfejlesztés és stabilizáció

A termelési teljesítmény,
a folyamatok és a szervezet hatékonyságának javítása mérhető eredményekkel.

Több mint 18 év ipari és vezetői tapasztalat

Gyártóvállalatok működésének irányításában, fejlesztésében és átalakításában.

A vállalatok, ahol ezt a tapasztalatot felépítettem:

✔ Mérnöktől gyárvezetőig

✔ 18+ év ipar és vezetői tapasztalat

✔ Automotive • EMS • Building Materials

Eredmények, amelyek önmagukért beszélnek

Nem ígéretek. Valós, mérhető eredmények a működésben.

18+

ÉV OPERATíV
TAPASZTALAT

12+

ÉV vezetői
tapasztalat

600k+

EUR CAPEX
beruházások

700k+

EUR telephelybezárási ProJEKT

Mit nyer a vállalata velem?

  • Gyors működésátvétel
    Rövid idő alatt felmérem a helyzetet, átveszem a működés irányítását és biztosítom a termelés folytonosságát.
  • Több mint 18 év vezetői és ipari tapasztalat
    Különböző gyártóipari környezetekben szerzett tapasztalattal gyorsan alkalmazkodom a vállalat működéséhez és kihívásaihoz.
  • Végrehajtásra épülő szemlélet
    Nem tanácsokat adok, hanem vezetői felelősséget vállalok a döntésekért, a megvalósításért és a mérhető eredményekért.
  • Széles körű gyártóipari háttér
    Autoipar, fém-, műanyag- és építőanyag-ipari környezetben szerzett vezetői tapasztalat működésfejlesztés és szervezeti változások területén.
  • Mérhető üzleti eredmények
    Termelési teljesítmény javítása, CAPEX-projektek megvalósítása, szervezeti stabilizáció és működési transzformáció bizonyított eredményekkel.

Mérnöki szemlélet. Vezetői felelősség. Mérhető eredmények.



Az elmúlt 18 évben különböző iparágak gyártóvállalatainál vezettem működésfejlesztési, beruházási és szervezeti átalakítási projekteket, valamint egy teljes gyár operatív irányítását.

Interim vezetőként gyorsan beilleszkedem a szervezetbe, átveszem a működés irányítását és a tanácsadás helyett a végrehajtásért vállalok felelősséget.

FAZEKAS ZSOLT

Interim gyárvezető | Operációs és projektvezető

Ha átmeneti vezetőre, projektvezetésre vagy a működés stabilizálására keres tapasztalt szakembert, vegye fel velem a kapcsolatot.

Beszéljünk.

Kapcsolatfelvétel