Interim gyárvezetés és gyártási transzformáció

Átveszem a gyártás irányítását, stabilizálom a működést és eredményre vezetem a kritikus projekteket – vezetőváltás, növekedés vagy szervezeti átalakulás idején.

Kapcsolat

Mikor hívnak be?

Vezetőváltás
vagy vezetői hiány

A működés gyors átvétele,
a csapat stabilizálása és a teljesítmény fenntartása az új vezető érkezéséig.

Kritikus projekt
vagy beruházás

Beruházások, új gyártósorok, telephelyfejlesztések vagy szervezeti változások irányítása a tervezéstől a megvalósításig.

Működésfejlesztés
és stabilizáció

A termelési teljesítmény,
a folyamatok és a szervezet hatékonyságának javítása mérhető eredményekkel.

Több mint 18 év ipari és vezetői tapasztalat

Gyártóvállalatok működésének irányításában, fejlesztésében és átalakításában.

A vállalatok, ahol ezt a tapasztalatot felépítettem:

✔ Mérnöki alapoktól a teljes gyár irányításáig

✔ 18+ év ipar és vezetői tapasztalat

✔ Automotive • EMS • Building Materials

Eredmények, amelyek önmagukért beszélnek

Nem ígéretek. Valós, mérhető eredmények a működésben.

40+

FŐS szervezet
vezetése

12+

ÉV vezetői
tapasztalat

600k+

EUR CAPEX
beruházások

700k+

EUR
GYÁRbezáráS

1700+

balaesetmentes nap

Mit nyer a vállalata velem?

  • Gyors működésátvétel
    Rövid idő alatt felmérem a helyzetet, átveszem a működés irányítását és biztosítom a termelés folytonosságát.
  • Gyors alkalmazkodás
    Több mint 18 év gyártóipari vezetői tapasztalattal rövid idő alatt átlátom a szervezet működését, felismerem a kritikus pontokat és megalapozott döntéseket hozok.
  • Végrehajtásra épülő szemlélet
    Nem tanácsokat adok, hanem vezetői felelősséget vállalok a döntésekért, a megvalósításért és a mérhető üzleti eredményekért.
  • Sokoldalú gyártóipari háttér
    Autoipari, EMS-, fém-, műanyag- és építőanyag-ipari környezetben szerzett vezetői tapasztalattal gyorsan alkalmazkodom az új szervezetekhez.
  • Mérhető üzleti eredmények
    Termelési teljesítmény javítása, beruházások megvalósítása, szervezeti stabilizáció és működési transzformáció bizonyított eredményekkel.

Mérnöki szemlélet.
Vezetői felelősség.
Mérhető eredmények.



Az elmúlt 18 évben különböző iparágak gyártóvállalatainál vezettem működésfejlesztési, beruházási és szervezeti átalakítási projekteket, valamint egy teljes gyár operatív irányítását.

Interim vezetőként gyorsan beilleszkedem a szervezetbe, átveszem a működés irányítását és a tanácsadás helyett a végrehajtásért vállalok felelősséget.

FAZEKAS ZSOLT

Interim gyárvezető | Operációs és projektvezető

Ha átmeneti vezetőre, projektvezetésre vagy a működés stabilizálására keres tapasztalt szakembert, vegye fel velem a kapcsolatot.

Beszéljünk.

Kapcsolatfelvétel